Améliorer les compétences des salariés, répondre à leurs attentes, l’enjeu est de taille pour les entreprises soucieuses de rester compétitives. Le responsable de formation occupe un poste stratégique au sein des ressources humaines. Métier Le responsable de formation conçoit et met en œuvre une offre de formation au sein d’une entreprise sur la base des besoins recueillis auprès des différents services, dans des domaines spécifiques et en fonction d’objectifs globaux fixés par les Ressources Humaines. Le responsable de formation propose des programmes de formation pour les employés, ainsi que l’organisation et le déroulement de ceux-ci. Il coordonne les unités de formateurs chargées d’assurer la continuité du travail auprès des salariés. Sous le contrôle du directeur des ressources humaines, il conçoit et soumet une politique de formation à l’appréciation des chefs de services, de la direction et de sa hiérarchie. Elle peut s’étaler sur une ou plusieurs années, et prend en compte les carences et compétences des employés, mais particulièrement les objectifs à court, moyens et à long terme visés par l’entreprise. Ainsi, à partir d’une analyse détaillée, il identifie et étudie les besoins de formation, évalue les actions à mener et assure l’orientation du personnel vers des «packages» correspondant à leurs qualifications. |
Améliorer les compétences des salariés, répondre à leurs attentes, l’enjeu est de taille pour les entreprises soucieuses de rester compétitives. Le responsable de formation occupe un poste stratégique au sein des ressources humaines. Métier Le responsable de formation conçoit et met en œuvre une offre de formation au sein d’une entreprise sur la base des besoins recueillis auprès des différents services, dans des domaines spécifiques et en fonction d’objectifs globaux fixés par les Ressources Humaines. Le responsable de formation propose des programmes de formation pour les employés, ainsi que l’organisation et le déroulement de ceux-ci. Il coordonne les unités de formateurs chargées d’assurer la continuité du travail auprès des salariés. Sous le contrôle du directeur des ressources humaines, il conçoit et soumet une politique de formation à l’appréciation des chefs de services, de la direction et de sa hiérarchie. Elle peut s’étaler sur une ou plusieurs années, et prend en compte les carences et compétences des employés, mais particulièrement les objectifs à court, moyens et à long terme visés par l’entreprise. Ainsi, à partir d’une analyse détaillée, il identifie et étudie les besoins de formation, évalue les actions à mener et assure l’orientation du personnel vers des «packages» correspondant à leurs qualifications. |